以前我非常喜歡回復(fù)老板“收到”，曾經(jīng)我認(rèn)為這是積極響應(yīng)老板的表現(xiàn)，甚至為此沾沾自喜，可沒想到我卻因此惹過2次麻煩，后來除了老板問有沒有收到工資以外，哪怕是老板發(fā)的放假通知，我都不敢簡單的回復(fù)老板“收到”兩個字了。
我們老板很喜歡在群里安排工作，剛?cè)肼毜臅r(shí)候，我為了讓自己表現(xiàn)得積極一點(diǎn)，每次老板發(fā)布工作任務(wù)，我都會第一個在群里回復(fù)“收到”。
我印象最深的一次，老板在工作群里面通知同事們下班要開會，但老板發(fā)完通知后，群里一直都是靜悄悄的，當(dāng)時(shí)我覺得如果沒有人回復(fù)，老板會很尷尬，所以我心驚膽戰(zhàn)的，在群里回復(fù)了“收到”，可沒想到我回復(fù)之后，老板卻在工作群里跟其他同事發(fā)了火。
我回復(fù)完“收到”之后，老板迅速在群里發(fā)了一條消息:“只有一個人回應(yīng)嗎！其他人都在干什么！我發(fā)消息你們都不回應(yīng)一聲嗎！你們都不回復(fù)，我怎么知道你們看見了我的消息！”
接下來其他同事，也排好了整齊的隊(duì)形，每個人都回復(fù)了“收到”兩個字，接下來老板又在群里說:“你們都多向王小遲學(xué)習(xí)，咱們是一個團(tuán)隊(duì)，同事們都要有點(diǎn)緊迫性，溝通都是互相的，如果你們給我發(fā)消息，我不回復(fù)，你們肯定也會很著急，響應(yīng)、回復(fù)別人的消息這是給同事最起碼的尊重。”
自從老板這次夸了我以后，我稍微有些忘乎所以，有一次同事對我說:“王哥，你對待老板的態(tài)度真積極呀！每次老板在群里發(fā)布通知，你都是第一個回復(fù)的，以后我可得多向你學(xué)習(xí)呀！”
同事的贊美讓我更加有些沾沾自喜，我自以為是地認(rèn)為那老板發(fā)布通知之后，快速回復(fù)老板“收到”，更能讓老板注意我，喜歡我，所以我一直把回復(fù)老板“收到”這個習(xí)慣在工作中延續(xù)了下去。
隨著在公司的工齡越來越長，只要老板發(fā)消息，我肯定都會第一個回復(fù)“收到”，有的時(shí)候甚至我連老板的通知都沒看，就搶著趕緊把“收到”兩個字發(fā)送出去，我希望老板能夠看到我對他積極響應(yīng)的態(tài)度，讓老板認(rèn)可我，期待有朝一日自己能夠得到老板的提拔，升職加薪。
我一直把快速回復(fù)老板“收到”當(dāng)成是一個好習(xí)慣，可有一天，我老婆卻提醒我不要這么做，但是我沒有聽，還跟老婆發(fā)了脾氣。
因?yàn)槲移綍r(shí)比較喜歡用語音轉(zhuǎn)文字的功能，有一天晚上，老板連續(xù)在群里發(fā)了3條通知，我也對著手機(jī)說了3次“收到”，當(dāng)時(shí)我老婆就在我身邊，她皺著眉頭，滿臉嫌棄的看著我。
我本以為老婆是因?yàn)槲彝砩匣丶乙院筮€要忙工作，而感到有點(diǎn)不開心，于是我對老婆說:“為了生活，沒辦法，我得努力工作啊，親愛的！你就忍忍吧，一會我們老板發(fā)完通知就沒事了。”
可是我老婆卻突然略帶說教的對我說:“你只回復(fù)老板‘收到’兩個字，是不是有點(diǎn)過于敷衍了？顯得你工作態(tài)度有點(diǎn)不端正。”
我當(dāng)時(shí)就感覺自尊心有點(diǎn)受挫，我一直認(rèn)為回復(fù)老板“收到”是我對老板的尊重，并且引以為傲，可老婆卻說我敷衍老板，當(dāng)時(shí)我脾氣就上來了，我對老婆說:“我工作的事，你少管！”
可沒想到，很快我就因?yàn)榛貜?fù)“老板”收到事情，惹出了第一個麻煩。
我們老板一般有工作任務(wù)都是在工作群里通知，但有一天快到下班的時(shí)候，老板特意跑到我的辦公室，千叮嚀萬囑咐的對我說:“李總的合同今晚一定要做出來，我都約過李總4次了，他一直沒時(shí)間，剛才我給他打電話，他說他明天要出差，不過可以留出一個小時(shí)的時(shí)間，讓我到他公司跟他簽合同，這件事千萬不能岀差錯！”
我知道李總是我們老板一直跟著一個大客戶，好像已經(jīng)談了兩個月了，而且李總的合同已經(jīng)反復(fù)修改過9次了，一直都是由我負(fù)責(zé)的，我覺得老板把這么重要的工作任務(wù)交給我，也是對我的重視，所以我當(dāng)時(shí)用非常肯定的語氣對老板說:“老板，您放心吧！李總的合同，我肯定會按照您的意思，按時(shí)修改完成。”
那天晚上我忙到很晚，把合同做好之后還反復(fù)的跟老板確認(rèn)了兩遍，我心想:“老板把這么重要的工作交給了我，而且合同我也做完，通過老板的審核了，這一次肯定我在老板心目中的地位又會上升一些了。”
但我怎么也沒想到，第二天我卻犯了一個非常大的錯誤，而這一切的緣由也是因?yàn)槲伊?xí)慣性的回復(fù)老板“收到”而引起的。
第二天上午9點(diǎn)，我的手機(jī)“嗡嗡”響了兩聲，我隨手拿起手機(jī)，看到是老板的消息，我半點(diǎn)都沒敢耽擱，迅速解鎖手機(jī)，看到老板給我發(fā)了一條信息:“把紙質(zhì)版合同給我送過來，快！”
看到老板這個“快”字，我覺得老板應(yīng)該非常著急，所以當(dāng)時(shí)我有點(diǎn)慌了神，我馬上給老板回復(fù)“收到”，然后拿起合同就往外跑，到公司樓下打了一輛車，還囑咐司機(jī)走最快的路，在最短的時(shí)間內(nèi)到李總的公司。
我們公司都李總的公司打車大概需要40分鐘，可就在我快到李總公司的時(shí)候，手機(jī)又收到了老板的信息，我打開手機(jī)一看，老板問我:“怎么還沒送過來！你在干什么！”
然后我給老板回了一條信息:“您稍等，我快到李總的公司了。”
老板很快給我回了一條信息:“我什么時(shí)候告訴你去李總的公司了？李總在我辦公室呢，我倆一直等你送合同過來呢！”
我當(dāng)時(shí)腦袋“嗡”的一下，感覺心都要跳出來了，完全不知道該怎么辦了，也不知道該給老板回復(fù)什么信息，我立即告訴出租車司機(jī):“師傅掉頭，最快的速度回到剛才我上車的地方。”
出租車司機(jī)也有點(diǎn)發(fā)懵，不過很快他又帶著我回到了公司，掃碼、轉(zhuǎn)賬我一氣呵成，下了車，我就飛奔到辦公樓的電梯口，狂摁上樓按鍵，等我拿著合同到了老板的辦公室以后，里面只有老板一個人了，我看老板陰沉著臉，顯得非常生氣。
我剛走到老板辦公桌前，老板當(dāng)啷就來了一句:“你收到個屁！你不知道把事問清楚，就想當(dāng)然地按自己的想法去辦！你收到啥了！”
我低著頭，用非常小的聲音對老板說:“我以為你去李總公司了，想讓我把合同送到李總公司去，老板對不起。”
可老板的聲音變得更大了:“對不起，有什么用！早上李總臨時(shí)改變了計(jì)劃，他去機(jī)場，正好路過咱們公司，所以李總，就到咱們公司來了，好不容易約到李總，沒有合同，也簽不成合同，你告訴我這事誰負(fù)責(zé)！”
其實(shí)我當(dāng)時(shí)心里也有點(diǎn)委屈，老板就說把合同給他送過去，也沒告訴我具體送到哪，而且他前一天告訴我，他要去李總的公司，我覺得這事肯定責(zé)任不只在我一個人，但是沒有辦法，他是老板，而且還在氣頭上，我只能認(rèn)倒霉，所以我一直低著頭，沒說話。
半個小時(shí)以后，感覺老板的氣也出完了，他就讓我回辦公室工作了，等我剛坐到自己的工位上，旁邊的同事就對我說:“王哥，你電腦里的文件真是太多了，你要好好整理一下你的桌面吧，剛才在你電腦里找李總的合同我找了好久才找到。”
我當(dāng)時(shí)心里非常疑惑，我問同事:“你說你剛才在我電腦上找李總的合同？”
同事點(diǎn)點(diǎn)頭說:“是啊！老板說你不在公司啊，讓我在你電腦上把李總的合同找到，然后再打印出來，給他送過去，李總這個訂單咱們老板可是跟好久了，這次能順利的把合同簽下來，王哥，你也是功不可沒呀！”
我當(dāng)時(shí)還有點(diǎn)沒回過神來，又問了一遍同事:“你把李總的合同，給老板和李總送過去了？李總把合同簽完了？”
同事把手放在我的眼前，晃了兩下:“王哥，你不是傻了吧？對，我把合同給老板送過去了，李總的合同也簽完了。”
這時(shí)候，我總算松了一口氣，我握著同事的手說:“你就是我的恩人啊，今晚王哥請客，地方你隨便點(diǎn)。”
這一次我因?yàn)榛貜?fù)老板“收到”，而惹出的麻煩，總算是有驚無險(xiǎn)地過去了，雖然老板很生氣，但還是給我發(fā)了獎金，老板也告訴我他跟我發(fā)火，就是希望以后我做事能更加細(xì)致一些，可回復(fù)老板“收到”這個不好的習(xí)慣，我仍然沒有改掉，結(jié)果老婆對我的說教成真了，而且最糟糕的是，我還因此丟掉了升職加薪的機(jī)會。
有一天，老板在群里發(fā)了一條消息:“還有五天，這個月就結(jié)束了，和咱們的業(yè)績目標(biāo)只完成了70%，誰能告訴我有什么辦法可以讓咱們團(tuán)隊(duì)到月底能達(dá)成業(yè)績目標(biāo)？如果這個月的業(yè)績目標(biāo)完成了，我給每個人多發(fā)1000元的獎金。”
我當(dāng)時(shí)手頭正有工作在忙，簡單掃了一眼，我只注意到了老板要給每個人多發(fā)1000元的獎金，于是我又按照往常的習(xí)慣，在群里回復(fù)了“收到”兩個字。
結(jié)果很快我就收到了一條私信，老板讓我去他辦公室一趟，當(dāng)時(shí)我沒覺得有什么大不了的，可到了老板辦公室之后，老板先生給我倒了一杯茶，然后對我說:“小遲啊，我覺得你的工作能力在咱們公司屬于上游水平，而且你點(diǎn)子多，有想法，本來我準(zhǔn)備下個月提拔你當(dāng)部門主管，給你一次升職加薪的機(jī)會，可今天你在群里回復(fù)收到，又讓我感覺你的態(tài)度有些敷衍，你說這個事怎么辦吧？”
我當(dāng)時(shí)有些發(fā)懵，不知道該說什么好，過一會我突然想起了老婆曾經(jīng)對我說教，我終于明白了其中的意思，但我的嘴有點(diǎn)不受大腦的支配，開始胡言亂語的跟老板解釋:“老板，你曾經(jīng)夸獎過我，而且也說過響應(yīng)、回復(fù)別人的信息是給對方的尊重，所以你每次發(fā)通知的時(shí)候，我都會第一個回復(fù)收到。”
可能那天老板的心情比較好，我沒跟我生氣，反而很耐心的對我說:“回復(fù)信息和機(jī)械性、跟風(fēng)式回復(fù)‘收到’是兩回事，其實(shí)習(xí)慣就反映出了你的工作態(tài)度，我給你舉個例子吧，如果我說今天晚上下班開會，你是不是也會回復(fù)收到？”
我當(dāng)時(shí)都不敢去看老板的眼睛，只是不好意思的點(diǎn)了點(diǎn)頭，接著老板說:“那我問你，你覺得我需要你回復(fù)的‘收到’嗎？”
老板，這個問題一下把我問住了，半天我沒有說出一句話，老板見我沒有聲音，然后又說:“我根本不需要你回復(fù)的‘收到’，就說你不回復(fù)，我也知道你肯定會參加晚上的會議，我希望收到的回復(fù)是你問我晚上開會是為了哪些議題，這樣你作為員工才可以提前準(zhǔn)備，咱們開會也會更節(jié)省時(shí)間。”
我似懂非懂的點(diǎn)了點(diǎn)頭，然后對老板說:“我明白了，老板。”
可老板卻突然又說:“你不明白！這不是簡單的回復(fù)信息的問題，而是一個人態(tài)度的問題，你態(tài)度越誠懇，就能把所有的事情做的更細(xì)致，也能更節(jié)省效率，小遲，我今天是作為朋友身份跟你聊的這些，因?yàn)槲矣X得你是個好材料，只要你能把身上的缺點(diǎn)稍加改正，未來你會擁有很好的職業(yè)發(fā)展，每一件大事都是用小事湊成的，所以做每件事都要用心，這樣才能成長。”
老板的話，讓我茅塞頓開，雖然我丟掉了升職加薪的機(jī)會，但我認(rèn)為能夠意識到自己的錯誤比升職加薪更重要，現(xiàn)在我已經(jīng)改掉了以前只回復(fù)老板“收到”的毛病，而且還成為了老板的合伙人，我很慶幸能夠遇到老板，也很慶幸自己摒棄了很多不好的工作習(xí)慣。
為什么不建議你給領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)“收到”？
機(jī)械式回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)“收到”，和跟風(fēng)式回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)“收到”，是我們在職場當(dāng)中很常見的一種現(xiàn)象，對領(lǐng)導(dǎo)的通知和消息進(jìn)行響應(yīng)、回復(fù)，是對領(lǐng)導(dǎo)的尊重，但僅僅回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)“收到”兩個字，不僅無法讓領(lǐng)導(dǎo)感受到尊重，而且很多時(shí)候還會因?yàn)樾畔⒗斫獠粚ΨQ，造成很多不必要的誤會和麻煩。
我認(rèn)為，不建議給領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)收到，有以下3點(diǎn)原因:
第一、回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)的消息，也是職場人工作中的一個重要的工作內(nèi)容。每次領(lǐng)導(dǎo)發(fā)信息都回復(fù)收到，久而久之會成為自己的一種工作習(xí)慣，并且“收到”這兩個字，不帶有任何感情色彩，時(shí)間長了，很容易讓領(lǐng)導(dǎo)感覺到這種回復(fù)是對他的一種敷衍，從而領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)為你的工作態(tài)度不好。
第二、回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)“收到”兩個字，對于領(lǐng)導(dǎo)來講其實(shí)完全沒有意義。領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)消息發(fā)通知的時(shí)候，是希望了解職場人能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意思開展工作，但即便是和領(lǐng)導(dǎo)的默契度再高，也肯定會存在理解偏差。
所以領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)信息的時(shí)候，更希望知道職場人對于領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，是不是有想法，是不是知道該怎么干，有沒有真正明白領(lǐng)導(dǎo)的意圖，而“收到”兩個字，僅僅代表職場人已經(jīng)看過領(lǐng)導(dǎo)的信息了，甚至有的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)還會懷疑回復(fù)收到的員工，有沒有認(rèn)真看自己的通知信息。
第三、有些時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)會在群里發(fā)布通知消息，如果公司員工數(shù)量比較多的話，每個人都回復(fù)一次“收到”必然會把領(lǐng)導(dǎo)的信息折疊的很靠上，所以領(lǐng)導(dǎo)還會擔(dān)心是不是所有人都能看到他的通知。
收到領(lǐng)導(dǎo)的通知信息之后，職場人該如何回復(fù)？
其實(shí)，回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)的通知信息同樣可以展示一個職場人的工作能力，對于職場人正確回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)的通知信息，我有3點(diǎn)建議:
第一、在回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，細(xì)致化延伸領(lǐng)導(dǎo)的通知。
例如，領(lǐng)導(dǎo)通知要開會，其實(shí)職場人可以詳細(xì)地咨詢一下領(lǐng)導(dǎo)開會的主要議題，這就是一種氣質(zhì)化的延伸，在明確了會議議題之后，職場人可以根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的想法，準(zhǔn)備好開會的發(fā)言方向和發(fā)言稿，這種回復(fù)，帶來的提前準(zhǔn)備，就是對領(lǐng)導(dǎo)的尊重。
很多領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)布通知消息的時(shí)候，其實(shí)自己想的也不夠周全，但作為員工，如果能比領(lǐng)導(dǎo)想的更細(xì)致一些，就能受到領(lǐng)導(dǎo)更多的青睞，未來升職加薪肯定也是必然。
第二、在回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)信息的時(shí)候，提出自己的觀點(diǎn)。
例如，領(lǐng)導(dǎo)問:“這個月的業(yè)績完成了多少？”職場人可以先把業(yè)績完成比例、業(yè)績完成數(shù)額告訴領(lǐng)導(dǎo)，然后再補(bǔ)充上沒有完成業(yè)績的原因，該如何努力在規(guī)定的期限之內(nèi)完成指定的業(yè)績目標(biāo)；或者在業(yè)績超額完成的時(shí)候，也可以總結(jié)一下是因?yàn)槟男┕ぷ髯龅谋容^出色，所以超額完成了業(yè)績，未來也可以繼續(xù)保持這些優(yōu)秀的工作技能和習(xí)慣。
每一個領(lǐng)導(dǎo)都喜歡善于思考的下屬員工，而且很多時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)也希望通過員工的想法和觀點(diǎn)，找到未來的工作方向，和業(yè)績突破口，如果職場人能抓住領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布通知消息的機(jī)會，來展示自己對于工作的思考能力，這樣也會得到領(lǐng)導(dǎo)更多的重視，成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。
第三、利用表情，增強(qiáng)感情色彩。
單純的回復(fù)文字信息會缺少感情色彩，因?yàn)閱渭兊奈淖钟袝r(shí)候會顯得比較枯燥。
雖然回復(fù)語音信息，會帶有語氣腔調(diào)，可以讓領(lǐng)導(dǎo)感受到自己的語氣態(tài)度，但有的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)可能會因?yàn)樗幁h(huán)境不方便聽語音信息，再加上如果周圍環(huán)境吵雜，或者說話發(fā)音不準(zhǔn)，語音信息有的時(shí)候很難聽清楚，反復(fù)溝通，還極其浪費(fèi)效率，所以單純的回復(fù)語音信息也不好。
我認(rèn)為最好的回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)信息的方式，就是用文字加上表情，現(xiàn)在聊天軟件都會自帶表情，這些表情可以體現(xiàn)出當(dāng)時(shí)的喜怒哀樂，也能讓領(lǐng)導(dǎo)通過文字加上表情，體會到自己對于領(lǐng)導(dǎo)通知信息的態(tài)度，而且文字還可以在編輯之后，進(jìn)行審視修改，這樣更有利于表達(dá)自己的觀點(diǎn)和態(tài)度，也能讓領(lǐng)導(dǎo)更容易接受，更容易明白。
寫在最后:
回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)的通知信息看似是一件小事，但就像我老板告訴我，每一件大事，都是有無數(shù)個小事組成的，只有做好每一件小事，才能去完成一件大事。
在領(lǐng)導(dǎo)發(fā)通知信息的時(shí)候，只回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)“收到”，可能會很便捷，也起到了回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)的作用，但作為職場人，對于跟工作相關(guān)的每一件事都應(yīng)該進(jìn)行深入的思考，想讓自己在職場當(dāng)中突出重圍，就要比別人多思考一些，比別人多做一些。
如果你做的和別人做的都一樣，把所有的問題都想的非常簡單，那么你憑什么能成為領(lǐng)導(dǎo)青睞的員工，領(lǐng)導(dǎo)又為什么會讓你升職加薪？
在工作中，我們和身邊的同事既是團(tuán)隊(duì)隊(duì)友，同時(shí)又存在著競爭關(guān)系，工作能力的高低，就顯示在工作中的每一個細(xì)節(jié)里，回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)的通知信息，同樣是工作當(dāng)中經(jīng)常遇到，又非常重要的一件事，職場無小事，做好每一件小事，必然能在職業(yè)生涯當(dāng)中成就大事。
我參加的第1份工作就因?yàn)槔习褰o我安排任務(wù)之后，我回復(fù)“收到”，結(jié)果老板特別生氣，他回了我一條消息“收到個屁”。
直到后來我才明白：老板這句話可不是說說而已，背后大有深意。也正是老板的幫助之下，我慢慢的明白了，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)給你安排任務(wù)的時(shí)候，盡可能地少回答“收到”，因?yàn)槟慊卮疬@兩個字極有可能會斷送了自己的前程，尤其是一些年紀(jì)較大的企業(yè)老板在給你發(fā)消息的時(shí)候。
公司老板為什么罵我呢？在我大學(xué)剛畢業(yè)的時(shí)候，找了一份工作，那份工作老板待我還是非常不錯的，當(dāng)然后面因?yàn)槟承┎惶陀^的原因?qū)е挛冶黄入x職，但是我仍然很感恩那一段時(shí)間。
在我剛來到這家企業(yè)的時(shí)候，老板給我們安排任務(wù)，每一次安排完任務(wù)之后，我總是第1個回復(fù)“收到”。
在那個大群里面，為此我還沾沾自喜，看到?jīng)]有，只有我一個人工作認(rèn)真，公司當(dāng)中的那些老油條都不像話，甚至有的隔了兩三個小時(shí)才給公司老板回復(fù)信息，于是我慢慢地產(chǎn)生了一種誤區(qū)：
正是因?yàn)槲业墓ぷ髡J(rèn)真，所以導(dǎo)致公司老板對我另眼相待。
但是沒有想到，直到有一天我才意識到，公司老板對我另眼相待的唯一原因就是我回復(fù)老板信息的時(shí)候沒有回復(fù)其它的字，而是僅僅回復(fù)：收到。
直到有一天晚上公司老板10點(diǎn)的時(shí)候發(fā)消息給員工安排任務(wù)，因?yàn)榈?天的時(shí)候有另一個公司來我們公司談合作，但是老板發(fā)消息那個時(shí)間點(diǎn)實(shí)在是太晚了，以至于好多人都沒有看到這個消息，又是我第1個看到這個消息的，然后我又在下面回復(fù)了個收到。
誰知到了凌晨2點(diǎn)的時(shí)候，公司老板在這個群里面又發(fā)了條消息，收到？收到個屁！
你每次都是收到，哪次能把事辦好了？當(dāng)時(shí)看到公司老板劈頭蓋臉把我一頓臭罵，把我嚇了一跳，沒有道理啊，我是第一個積極配合并且第一時(shí)間回復(fù)收到的，為什么我回復(fù)了收到之后公司老板反而不待見我，反而生我的氣了？
于是我在第2天的時(shí)候找到公司老板聊天，在聊天的過程當(dāng)中我才明白：原來我犯了一個致命的錯誤。
回復(fù)什么不是問題，把活干漂亮才是問題關(guān)鍵。
當(dāng)?shù)?天我氣沖沖地找到了公司老板，并且要求和他談一談的時(shí)候，沒有想到公司老板的脾氣比我還暴躁，直接就把手里的文件丟在了地上，然后把門一關(guān)說：好啊，談就談。
咱們坐在那邊坐邊喝茶邊談，在談的過程當(dāng)中公司老板拿著我的手機(jī)，然后一個勁地翻，說：你看到?jīng)]有？來到咱們公司差不多有20天了，結(jié)果每一天里面我給你發(fā)的消息，你都是第一時(shí)間回復(fù)收到，這個我還可以原諒，但最讓我感到討厭的就是你每次回復(fù)還收到之后，你壓根就不干活呀。
你比如這一個，讓你把文件整理起來，下午1點(diǎn)的時(shí)候給我放到辦公室里面，結(jié)果你可倒好，到了下午4點(diǎn)你還沒有放，然后我問你的時(shí)候，你給我說忘了。
還有這一個，公司里面有組織團(tuán)建，需要10個紅色的頭繩，到時(shí)候去做游戲，結(jié)果你就準(zhǔn)備了三個，我問你為什么不準(zhǔn)備10個，你告訴我你壓根就買不到10個，旁邊的小超市里面都轉(zhuǎn)遍了，只有這三個繩子。
那你準(zhǔn)備不了，你為什么不提前通知我一下呀？你應(yīng)該提前通知我一下，只有你提前通知我了，我才能夠另做打算。現(xiàn)在搞得好，你連提前通知都不提前通知，到時(shí)候我怎么知道你的任務(wù)完成進(jìn)度怎么樣？怎么能夠給員工安排任務(wù)？你這種假積極讓我煩透了。
當(dāng)然從某種程度上來說，這只是一個特例而已，因?yàn)楣纠习逵憛挼牟⒉皇菃T工回復(fù)收到，而是員工在回復(fù)收到完成之后并不能夠及時(shí)地把任務(wù)完成。
但是在我和公司老板后續(xù)的交談當(dāng)中才明白，原來公司老板不單單是討厭你回復(fù)收到之后沒有把任務(wù)完成，有的時(shí)候還只是單純的討厭你回復(fù)收到，那么公司老板單純討厭你回復(fù)收到的原因又是什么呢？
第1點(diǎn)，這個回復(fù)太冷了有一些老板特別在意自己任務(wù)發(fā)配出去之后員工的反應(yīng)，如果員工只是回復(fù)一個收到的話，根本不能反映出自己的情緒。換句話來說，這個字眼實(shí)在是太過于冷血了，對于公司老板來說，你的冷血往往就是對公司老板的不尊重。
大家千萬不要覺得這樣太過于固執(zhí)，我之前的時(shí)候咨詢過一些老師，我會發(fā)現(xiàn)那些真正能夠傳授技能的人或者去做付費(fèi)咨詢或者付費(fèi)知識等內(nèi)容，如果我們對他們說話稍微有那么一點(diǎn)點(diǎn)的不尊敬，他們就會很生氣。
其實(shí)這一點(diǎn)也可以理解，畢竟長年累月下來的職業(yè)習(xí)慣突然之間被打斷了，在某一天的時(shí)候突然之間不被受到尊重了，那么不好意思，他很有可能就會針對你。
同樣的道理類似于收到一樣，如果一個公司就已經(jīng)養(yǎng)成了這樣的工作氛圍，公司老板安排什么任務(wù)的時(shí)候，總會有一些員工說明白理解我現(xiàn)在正在做什么，我未來一段時(shí)間會在做什么，我正在努力積極進(jìn)取地去做什么，而唯獨(dú)你一個人干巴巴的回復(fù)了一個收到，那么高下之間幾乎立判。
公司老板也會越來越不待見你，為什么？因?yàn)槟慊卮鹛^于冷血，對于公司老板來說也太過于不尊重，于是公司老板反感你似乎也就是理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑榱恕?/p>
第2點(diǎn)，收到不是正在做或者已經(jīng)做完，你需要給老板一個回饋或者反映類似于公司老板安排任務(wù)的時(shí)候，你只是冷淡地回復(fù)一個收到，那么這個收到意味著什么？意味著你只是收到了這個信息而已，如果這個任務(wù)特別緊急，那你什么時(shí)候能夠做？什么時(shí)候會做？什么時(shí)候能夠做完？
這些公司老板通通都不知道，他只知道把消息發(fā)給你了，畢竟你跟老板回復(fù)了一個收到，那么這個時(shí)候到意味著什么？
意味著僅僅是你看了一眼，還是現(xiàn)在立刻馬上著手去做？這些都是一個未知數(shù)，既然是一個未知數(shù)，公司老板就會打起退堂鼓，麻煩就在這里了。你讓公司老板來猜測你的這個收到是什么意思，那么對于公司老板來說，他多多少少會有些蒙圈。
而一旦讓老板蒙圈的話，員工的日子也就可想而知了。
當(dāng)下階段的辦公大環(huán)境要比之前好上了很多，尤其是伴隨著90后或者00后能夠在職場當(dāng)中越來越有自己的話語權(quán)之后，回復(fù)老板的信息也變得多樣、多玩起來，比如我們公司老板在布置任務(wù)的時(shí)候，有一些員工，尤其是90后的員工，他們只發(fā)一個數(shù)字“1”，這個數(shù)字一就表示自己已經(jīng)看完了，并且準(zhǔn)入去做的意思.
還有一些人就發(fā)個句號，發(fā)個標(biāo)點(diǎn)符號或者發(fā)一個動態(tài)圖，按照那些年輕人的意思就是已經(jīng)收到了這個信息，并且馬上就去做。而如果公司老板也是80后、85后，甚至就是90后的話，那么這一部分老板也能夠體諒，雙方之間還能夠有共同話題。
但是面對那些老學(xué)究，尤其是70后甚至是60后的老板，甚至老板當(dāng)中的老板，他們在面對這種信息的時(shí)候，可能會眉頭微微一皺，而這一部分人一旦在公司當(dāng)中掌握大權(quán)，那么員工在回復(fù)收到的時(shí)候就要更加謹(jǐn)慎小心了。
千萬別一下子搞垮了自己的職場前途，順便再多補(bǔ)充一點(diǎn)：如果公司老板在安排任務(wù)的時(shí)候明確有一條叫收到請回復(fù)，那么這種情況之下所有的人按照次序回復(fù)收到就可以了。
但是如果沒有這樣一句話，我們在回復(fù)收到的時(shí)候不妨再標(biāo)記一句，那就是：收到，這個任務(wù)我準(zhǔn)備什么時(shí)候工作，預(yù)計(jì)在什么時(shí)候完成。
最起碼給公司老板一個反饋，甭管這件事情能不能完成，先把這句話給標(biāo)記上，如果這個任務(wù)太難的話，你也不妨表示一下，說：老板我這里有件事情需要私下跟您聊一下，您剛發(fā)的消息已經(jīng)收到。
這樣的話最起碼老板心里面有個譜，而不要在公開群里面公開反對公司老板給自己安排的任務(wù)，如果真的公開反對了，那么有自己的好果子吃。